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執行力---正确認識流程

發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 浏覽次數:227 分享到:

  ·流程的本質

  ·創造價值(提高收益、高效率、低成(chéng)本、風險可控、滿意度提升

  ·本質關鍵點:

  ·分析并找到流程對(duì)于客戶和公司的價值:對(duì)于客戶的價值來源于客戶需求的分析,對(duì)于公司的價值來源于公司的戰略及經(jīng)營目标

  ·職責解決分工問題,流程解決協作問題

  ·凡是管理上有問題的企業,在根源上都(dōu)與流程有關(ERP解決的主要問題就(jiù)是流程問題)


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