·人的本性是趨利避害：每個人都(dōu)是主觀爲自己，客觀爲别人，所以企業不應當要求員工爲了公司的利益而犧牲個人的利益，必須找到這(zhè)兩(liǎng)者的結合點

·用引導的方式激發(fā)員工做好(hǎo)工作的熱情比用壓力和威脅要高明得多，讓員工爲了自己的利益而努力工作才是上策

·懲罰機制三原則：

·火爐原則，誰碰燙誰

·一緻原則，不分職務大小，誰都(dōu)一樣

·溫和原則，用愛和快樂的方式進(jìn)行（樂捐）

·用溫柔的手段做冷酷的事(shì)情（諸葛亮揮淚斬馬谡）