PEST：PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治（politics），E是經(jīng)濟（economy），S是社會(huì)（society），T是技術（technology）。

SWTO：優勢Strength、劣勢Weakness、機會(huì)Opportunity、威脅Threats

波特五型：供應商、購買者、潛在競争者、現有競争者、替代品----成(chéng)本優勢戰略、差異化戰略和縫隙市場戰略（聚焦）。

價值鏈：支持性活動：企業基礎設施（财務、計劃等）、人力資源管理、 研究與開(kāi)發(fā)、 采購

                                                                        （邊際）      

             基本活動：進(jìn)料後(hòu)勤、生産、發(fā)貨後(hòu)勤、銷售、 售後(hòu)服務

                                                                         （利潤）