對(duì)于企業的高效組織的三大核心能(néng)力

戰略能(néng)力——決策層——董事(shì)會(huì)所執行——做正确的事(shì)

運營能(néng)力——執行層——企業中、低層即經(jīng)理層、具體作業層所執行——把事(shì)情做正确

組織與人員能(néng)力——決策與執行層同時(shí)執行——用正确的人和把人用正确

執行力三大核心的排序及相互關系

戰略正确與運營正确隻能(néng)由構成(chéng)組織的人員來保證；

戰略一旦錯誤，很難通過(guò)運營來實現戰略績效目标；

戰略正确，還(hái)需要通過(guò)良好(hǎo)的運營來實現其目标。