2.1産品概述

商業模式重構的本質是通過(guò)對(duì)産品模式、盈利模式、運營模式的重新構建，采用全新的創新、跨界融合等各種(zhǒng)創新元素幫助企業構建新的差異化競争門檻。廣視鏡咨詢聯合國(guó)内一流專家，幫助衆多企業重構或優化了商業模式，將(jiāng)産業鏈打造、信息技術、互聯網應用、新能(néng)源、綠色環保、大數據、AI、工業4.0、服務産品化、服務轉型、資本應用、企業赢利模式改造等等新元素進(jìn)行重構和有機結合，設計基于創新的作戰方式和業務運作體系增強市場競争力和資本認同度。

2.2服務内容

廣視鏡“商業模式創新”咨詢主要領域包含：

新業務領域進(jìn)入與多元化業務組合

企業生态圈設計

市場結構重塑

産品創新

服務創新與轉型

互聯網元素導入

跨界商業模式設計

……

2.3服務特點

廣視鏡與國(guó)内的衆多一流的咨詢機構和行業研究機構結爲了戰略聯盟，與他們共同分享研究成(chéng)果，分享行業數據，分享标杆經(jīng)驗，聯接業務模式。廣視鏡商業模式創新設計不僅從理論上尋求可行的商業模式創新，同時(shí)強化將(jiāng)創新元素落腳到産品組合與客戶規劃。

2.4方法與技術   

 廣視鏡咨詢經(jīng)過(guò)深入研究與時(shí)間驗證，總結出商業模式創新的多種(zhǒng)方法與技術，包含：生态圈連接方法論、服務産品規劃方法論、集成(chéng)化解決方案模式構建方法論等。    商業模式創新針對(duì)兩(liǎng)個方面(miàn)的要素進(jìn)行設計，一是存量業務基于創新元素考慮激活和提升産品組合的利潤水平，二是尋求創新元素設計新的業務組合和設計新的利潤模式。